Daniel Pink on osuvasti todennut, että yksi elämän salaisuuksista on tietää, milloin sanoa kyllä ja milloin ei. Hänen ohjenuoransa on selkeä:
"The younger you are, the more you should say yes. Yes to weird projects, the move, the introduction."
Vestran Lunch & Learn -tilaisuudessa pohdimme tänään tätä teemaa osana itsensä johtamista asiantuntijatyössä. Milloin kannattaa tarttua tilaisuuteen, ja milloin taas vetää raja jaksamisestaan huolehtimiseksi? Kysymys on olennainen meille kaikille, mutta erityisesti asiantuntijatyössä, jossa mahdollisuuksia, pyyntöjä ja odotuksia tulee jatkuvasti eri suunnista.
Keskustelusta jäi mukaan myös useita muita käytännön vinkkejä työarkeen:
Kuuntele ymmärtääksesi, älä vain vastataksesi. Kysy tarkentavia kysymyksiä sen sijaan, että valmistelisit jo omaa vastaustasi. Keskity siihen, mitä toinen yrittää ratkaista ja mikä hänelle on tärkeää.
Tuo aina ongelmien rinnalle ratkaisuehdotuksia. Kun nostat esiin haasteen, ehdota myös, miten asiassa voisi edetä.
Valmistaudu huolella vaikeisiin keskusteluihin. Myös kokeneemman kollegan tai esihenkilön näkemyksiä voi haastaa rakentavasti.
Tee tilaa eriäville näkemyksille. Jos johdat keskustelua, kokeile joskus pyytää ensin uransa alkuvaiheessa olevan kollegan näkemys ja kerro vasta sitten omasi. Näin esiin pääsevät myös ajatukset, jotka muuten saattaisivat jäädä sanomatta.
Toimi, vaikka et olisi täysin varma. Sano kyllä tapaamiselle, projektille tai tilanteelle, joka hieman jännittää, ja muistuta itseäsi siitä, mitä jo osaat. Täydellistä varmuutta ei tarvitse odottaa.
