Ihannetyöntekijä - itsenäinen, reipas ja vastuullinen?
”Itsenäinen, reipas ja vastuullinen” - Helsingin Sanomien parin viikon takaisessa artikkelissa nämä toiveominaisuudet nousivat eniten esille lehden analysoimissa työpaikkailmoituksissa.
Kommenttikentät täyttyivät kysymyksistä:
tarkoittaako ”itsenäinen” tosiasiallisesti olematonta perehdytystä,
siedetäänkö reippautta sittenkään oikeasti työpaikalla vai näytetäänkö uudelle, innokkaalle työntekijälle herkästi ”kaapin paikka", ja
halutaanko vastuullisuudella vain siirtää työnantajan vastuita henkilöstölle?
Rekrytointi on haastava laji, ainakin omasta näkökulmastani, koska edustan suhteellisen nuorta ja kasvavaa asiantuntijaorganisaatiota alalla, joka on tekoälyn myötä melkoisessa myllerryksessä. Sopivan kokonaisuuden löytäminen, jossa osaaminen, henkilökemiat ja asiakkaiden tarpeet kohtaavat, ei ole mikään itsestäänselvyys. Samoista osaajista kilpaillaan, ja sekä uusien houkutteleminen että nykyisten sitouttaminen vaatii pitkäjänteistä työtä.
Vestran rekrytointifilosofiaa ohjaa hyvin pitkälle mottomme ”Tough – but fair". Käytännössä tämä tarkoittaa sitä, että odotukset ovat korkealla, mutta samalla tarjotaan reilu ja avoin ympäristö, jossa jokainen voi kehittyä ja onnistua. Itse olen aina pitänyt lätkäjoukkuevertailusta: menestyäkseen joukkue tarvitsee kaikenlaista osaamista ja luotettavia pelaajia joka ketjuun. Pelkillä superstaroilla ei päästä pitkälle, vaan tarvitaan toimiva kokonaisuus, jossa jokaisen rooli on tärkeä.
Itsenäisen ja reippaan juridiikan huippuammattilaisen pitää taipua paitsi tehokkaaseen itsekseen puurtamiseen myös organisaatiolta saamiseen että antamiseen. Töitä täytyisi pystyä delegoimaan vähemmän kiireiselle kollegalle ja tarvittaessa olemaan valmis tunnustamaan omat rajoitteensa tiettyjen työtehtävien osalta ja ottamaan vastaan tukea niihin muilta. Toisaalta pitäisi suostua auttamaan työkavereita, vaikka tämä sotkisi omia ennakkosuunnitelmia. Työnantajan vastuulla on mielestäni luoda tälle otolliset olosuhteet.
Kaikkein tärkeintä on oikeanlaisen organisaatiokulttuurin luominen ja vaaliminen: ”Meillä toimitaan näin, koska se on loppujen lopuksi kaikkien etu”.
